公关公司在国内虽然出现的时间不是很长，但是有需求就有市场，无数的本土公关公司开始崛起。在互联网热潮下，公关行业一下子成为中国新经济的宠儿，那些最耀眼的行业和企业背后都离不开公关们的身影，IT、通讯、大众消费品是主力军，财经、房地产、公共事务是新贵。但是也正是因为公关公司的不够成熟性，国内的公关公司还是有很多需要提升的地方。
缺乏实战经验的公关人才。
公关公司是为企业提供市场策略、品牌策划、品牌传播传服务的，这就要求公关公司里的人要了解客户所在行业的特点，要有企业运作各个环节的经验，这样才能为企业提供良好的公关服务！
缺乏评估标准，公关公司价格之争屡见不鲜
现在国内很多的公关公司不能为企业危机管理与品牌管理，都处于执行的层面，没有自己的核心竞争力，价格战在所难免，客户对公关公司的价值的认识度很低，大部分企业都认为公关公司只是发稿的机器、只能做一些执行的工作。目前为一企业服务，在项目启动的时候，企业关注的只是价格，谁的价格低就给谁做！
新闻运作技巧尤为重要
很多文案不懂新闻，不懂媒体关注的点，写出来的稿件一看就是广告，不但稿件发不出去，而且给客户的感觉很不专业；还有很多文案不懂策划，不仅没宣传出去，而且把企业搞得很烂。
很多所谓的策划人只有点子，不能将点子系统化，形成文字性的东西！其次没有企业的思维，没有站在企业的角度思考问题，很多想法看起来很好，但没有执行性或者说执行有很大的难度。
系统的公关战略是根本
国内的大部分公司只处于执行的层面，上升不到企业战略管理和品牌管理的高度，不能为企业提供战略性的建议和长远规划。为客户提供一些战略性的建议，但企业并没有采纳，原因是认为我们的专业不够，我想国内大部分公关公司都有这样尴尬的经历。